新冠病毒，来势汹汹，2020已经结束了，可是疫情仍然在全球肆虐，经济深受影响，企业存活困难。

　　没客户上门，团队没业绩，员工没收入，人心涣散……

　　要想在2021年赚到钱，老板们要做好那些准备?

　　2020年已经过去了，你的企业到底赚没赚到钱，又赚到了多少，你心知肚明。企业发展没动力，老板经营企业身心俱疲，企业就缺乏获利的基因。

　　何为获利的基因?就是企业内部的架构足够完整与牢固，而不是靠老板一个人孤军奋战。以核心层来说，智芳老师在《卓越密码》中多次强调，核心层就是企业的四梁八柱，说白了就是老板的一伙人，而企业的发展壮大、获利就源自于核心层的打造，正所谓内强则外盛，内弱则外衰。当你拥有一个稳固的核心层，企业如同多了一众猛虎，各司其职，各负其责，进而共创天下，企业做着做着就大了。

　　而问题的关键是如何打造核心层?

　　原则1、老板必须成为发光体老板就是企业的领袖，首先起到的是引领作用，其次才是管理企业。而如何能够引领企业核心层?老板需要具备超强体能、超好状态、超高信心，用你的身体、状态、信心来影响你的核心层，榜样的力量是无穷的。当你以最佳的状态站出来时，他们自然被征服。原则2、把握时机，给所有人一个机会你要相信你的员工是足够优秀的，只是缺少一个被发现、被历练的机会，所以，你要具备一双发现人才的眼睛，能够看人之大，更要懂得把握时机，锻造他，让他从人群当中浮现出来。原则3、优选人才对于核心层选择的问题上，必须坚持原则，入选核心层的人必须有德行、有态度、有能力、有结果，只有这四个基本条件都具备，才能以理服人，才能发挥核心层的真正价值，进而为企业发展奠定基础。当核心层组建完成之后，你还需要设计他的成长轨迹，让他有足够的能力担当管理者。同时，你需要给到相应或更多的物质财富、精神财富，能够引领他幸福的人生。原则4、坚持有上有下的原则进入核心层并非一劳永逸，这样极容易导致核心层懈怠。制定标准，给他们日常的表现打分，再制定退出标准，有进入和退出，才能激活核心层，而且给到更多人希望。

　　创业当老板，当用心做人、用爱做事，唯有此，团队才能强大，事业才能成功。

　　好了，揽客魔课堂的分享先到这。希望大家喜欢，更多精彩内容，我们将会在经商交流群一起讨论学习和研究。